Leadership
Führung ist ein zentraler Erfolgsfaktor für unsere Unternehmenskultur. Bei uns stehen dir vielfältige Wege offen, um deine fachlichen und persönlichen Stärken auszubauen. Neben der Weiterentwicklung in der Fachlaufbahn bieten wir auch spezielle Leadership-Angebote für alle, die sich für eine Führungsrolle interessieren oder bereits Führungskraft sind.
Im Jahr 2023/2024 startete erstmals unser konzernweites Talenteprogramm „ARE you a talent? Let’s growBIG!“ – mit knapp 20 engagierten Teilnehmer*innen. In zehn Monaten standen persönliche Weiterentwicklung, praxisnahe Trainings, Webinare, Coachings sowie intensiver Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.
Das Programm richtete sich an Mitarbeitende mit Potenzial und Interesse an einer zukünftigen Führungs- oder Steuerungsrolle im BIG Konzern. Unser Ziel: Talente frühzeitig erkennen, gezielt fördern und für künftige Verantwortung vorbereiten – und das mit großem Erfolg!
Aufgrund des positiven Feedbacks und starken Interesses ist bereits eine Fortsetzung des Programmes in Planung. Wir freuen uns darauf, auch künftig gemeinsam Potenziale wachsen zu lassen.
Im BIG Konzern fördern wir gezielt internes Wachstum und besetzen Führungspositionen bevorzugt mit Talenten aus den eigenen Reihen. Offene Stellen werden transparent über unser internes Portal und die Jobbörse ausgeschrieben. Interessierte Kolleg*innen können sich direkt bei ihrer Führungskraft oder der Personalabteilung melden.
Der anschließende Auswahlprozess ist klar strukturiert und professionell: Bewerbungsgespräche, Potenzialanalysen und Feedbackgespräche gehören ebenso dazu wie eine wertschätzende Kommunikation. So stellen wir sicher, dass jede Bewerbung ernst genommen wird – und freuen uns, wenn eine Position erfolgreich intern nachbesetzt werden kann.
Unser Führungskräfteleitbild wurde 2024 gemeinsam mit Abteilungsleitungen, Geschäftsführung und Belegschaftsvertretung entwickelt. Es definiert zentrale Werte und klare Verhaltensgrundsätze, die als verbindlicher Rahmen für unser Führungsverhalten dienen.
Im Rahmen eines 270° Feedbacks wurde kürzlich überprüft, wie diese Leitlinien im Alltag gelebt werden. Die Ergebnisse fließen direkt in individuelle Entwicklungsmaßnahmen ein. Unser Ziel: Führung aktiv gestalten und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden stärken.
Karriere und Elternzeit schließen sich bei uns nicht aus – im Gegenteil: sie können sich ideal ergänzen. Aline erzählt von ihren Erfahrungen als Führungskraft in Elternteilzeit bei uns:
"Ich habe mich sehr gefreut, dass man mir die Position während der Teilzeit angeboten hat. Ich hatte anfangs etwas Sorge, ob ich der Rolle zeitlich gerecht werden kann, aber da von Anfang an offen über die gegenseitigen Erwartungen gesprochen wurde, gab es keine Probleme. Einen gewissen Druck spürt man durch die Doppelbelastung natürlich schon, aber es ist auch ein tolles Gefühl, wenn man merkt, dass man beides schaffen kann.
Die BIG bietet umfangreiche Schulungen, unter anderem zum Thema Persönlichkeitsentwicklung. Viel geholfen haben mir auch die Gespräche mit Kollegen und meinen Vorgesetzten, ich hatte immer das Gefühl, dass man sich für mich freut und unterstützt. Entscheidend war auch von Anfang an die Unterstützung durch mein Team. In besonders fordernden Phasen habe ich von meinen Mitarbeitern gehört "mach dir keine Gedanken Aline, wir sind ein Team, wir schaffen das!".
Welchen Tipp ich anderen Eltern bzw. Führungskräften in Teilzeit geben würde? Sich einfach trauen, die Qualität einer Führungskraft hängt nicht von der Stundenanzahl ab, die man arbeitet, sondern davon, wie man mit seinen Mitarbeitern umgeht und welche Expertise und Leidenschaft man für den Job mitbringt."