Zukunft für Generationen
Nachhaltigkeitssorganisation
Wir schaffen Raum für Gesellschaft und nachfolgende Generationen. Dazu wollen wir mit unserer strategischen Ausrichtung zu einem ökologischen und von soziokulturellen Werten getragenen Umfeld beitragen.
Gemeinsames Handeln ist eine wesentliche Voraussetzung für die Umsetzung nachhaltigkeitsrelevanter Themen. Dafür haben wir klare Strukturen implementiert sowie messbare Ziele und Maßnahmen definiert. Mit einem Wirkungscontrolling begleiten wir den Umsetzungsfortschritt.
2022 sind Nachhaltigkeit und ESG zu den wichtigsten und zentralsten Themen im regulatorischen Umfeld geworden. Die Weiterentwicklung und Harmonisierung der ESG-Kriterien und des Reportings sind immanent für die Wettbewerbsfähigkeit eines Immobilienunternehmens. Zudem bauen wir unsere Nachhaltigkeitsstrukturen ständig aus.
Unser Nachhaltigkeitsbeirat (NAB) setzt sich aus nationalen und internationalen Expert*innen zusammen. Gemeinsam tragen sie mit ihrem Know-how zur Qualitätssicherung und Zielerreichung aller Nachhaltigkeits-Agenden des Konzerns bei. Der NAB soll als beratendes Expert*innengremium für das Management des BIG Konzerns zur Qualitätssicherung der ESG-/Nachhaltigkeitsziele und -maßnahmen herangezogen werden.
Neben dem Architektur- und dem BIG ART Fachbeirat ist der NAB das dritte Gremium, das mit seiner Expertise aktiv dazu beiträgt, die Agenden der BIG auf eine breite, objektive Basis zu stellen.
v.l.n.r.: Maria Vassilakou, Wolfgang Anzengruber, Heinz Felsner, Peter Richner, Susanne Eickermann-Riepe
Die Stabsstelle Energie und Nachhaltigkeit (E&N) unter der Leitung von Markus Metzler und Eva Rainer bündelt die Nachhaltigkeits- und Energiethemen des Konzerns. Ziel ist, das notwendige Wissen im Konzern aufzubauen und im Unternehmen bereitzustellen sowie Herausforderungen frühzeitig zu erkennen. Die operativen Unternehmensbereiche und Abteilungen werden zielgerichtet beraten, Konzepte entwickelt, wiederkehrende Prozesse standardisiert sowie Pilotprojekte begleitet und mittelfristig operationalisiert.
Nachhaltigkeitsstrategie
Im Jahr 2022 wurde eine ESG-Strategie erarbeitet, die integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie ist. Ziel ist ein nachhaltiges Wirtschaften, welches Wert für alle relevanten Stakeholder schafft und die Basis für einen langfristigen, erfolgreichen Fortbestand der Organisation sicherstellt. Auch aufgrund unserer langfristig ausgelegten Eigentümerrolle und der damit verbundenen hohen Kapitalbindung.
Die Nachhaltigkeitsstrategie und die daraus abgeleiteten Nachhaltigkeitsziele orientieren sich an
- der strategischen Ausrichtung des Konzerns,
- den 17 Sustainable Development Goals (SDGs) des UN Global Compact,
- den nationalen Klima- und Umweltzielen sowie
- den Ergebnissen der regelmäßig – zuletzt 2022 – durchgeführten Wesentlichkeitsanalyse des BIG Konzerns.
Wesentliche Themen des BIG Konzerns
Wir führen regelmäßig eine Wesentlichkeitsanalyse durch, um die geschäftsrelevanten Handlungsfelder aktuell zu halten und die Umsetzung nachhaltiger Maßnahmen priorisieren zu können. Zuletzt wurde die Wesentlichkeitsanalyse im Zuge eines mehrstufigen Prozesses im Sommer 2022 aktualisiert. Durch die Analyse werden jene Handlungsfelder in den strategischen Fokus gerückt, die die höchste Relevanz für unsere Stakeholder und die größten Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft haben.